ຈົດfromາຍຈາກ CFO

ມີທ່າທາງບວກສໍາລັບຜູ້ຖືຫຸ້ນ PSS ທີ່ຈະເອົາໄປຈາກປີຄືປີ 2022, ໂດຍອັດຕາດອກເບ້ຍຫຼຸດລົງຕື່ມອີກແລະຕະຫຼາດປະສົບກັບຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຂອງໂລກແລະຄວາມຜັນຜວນທີ່ສູງຂຶ້ນບໍ? ຢ່າງແທ້ຈິງ. ຍ້ອນຫຍັງ?

ເນື່ອງຈາກວ່າພວກເຮົາເອົາທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ສະພາບແວດລ້ອມໂຍນໃສ່ພວກເຮົາອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ ແລະຍັງຄົງຢູ່ໃນຄໍາັ້ນສັນຍາທາງດ້ານການເງິນແລະການດໍາເນີນງານຂອງພວກເຮົາ, ແລະພວກເຮົາຢືນຢູ່ຢ່າງ ໜັກ ແໜ້ນ ເພື່ອຂັບເຄື່ອນໄປສູ່ອະນາຄົດ. ມາທົບທວນຄືນວ່າເຫດການເກີດຂຶ້ນແນວໃດ. ພວກເຮົາເລີ່ມຕົ້ນປີ 2022 ດ້ວຍຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການສ້າງໂລກໃນແງ່ດີ. ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນຄວາມstabilityັ້ນຄົງບາງຢ່າງໃນຕະຫຼາດອັດຕາແລະທຶນ, ເຊິ່ງຄຽງຄູ່ກັບການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ປະສົບຢູ່ໃນຖານລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ, ໄດ້ເລີ່ມປ່ຽນໄປສູ່ການເຕີບໂຕທີ່ສອດຄ່ອງໃນລາຍຮັບແລະລາຍຮັບ. ດ້ວຍສິ່ງນັ້ນເປັນສາກຫຼັງ, ພວກເຮົາໄດ້ເລີ່ມເພີ່ມການໃຊ້ຈ່າຍລົງທຶນໃນທ້າຍປີ 2021 ແລະພວກເຮົາກຽມພ້ອມທີ່ຈະສືບຕໍ່ເດີນຕາມເສັ້ນທາງນັ້ນໃນປີ 2022. ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນໂອກາດຢູ່ທາງ ໜ້າ ພວກເຮົາທີ່ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າຈະເປັນຕົວຂັບເຄື່ອນທີ່ສໍາຄັນຂອງການເຕີບໂຕໃນອະນາຄົດ. , ແລະໃນຂະນະທີ່ກໍາໄລຂອງພວກເຮົາຍັງບໍ່ທັນກັບຄືນສູ່ລະດັບກ່ອນເກີດວິກິດການ Covid-19 ເທື່ອ, ພວກເຮົາພະຍາຍາມຊອກຫາຄວາມສົມດຸນທີ່ເrightາະສົມລະຫວ່າງກໍາໄລໄລຍະສັ້ນແລະການເຕີບໂຕໃນໄລຍະຍາວ. ຂະນະທີ່ປີກ້າວ ໜ້າ, ສະພາບແວດລ້ອມທາງດ້ານເສດຖະກິດໄດ້ຫັນ ໜີ ໄປຈາກການຟື້ນຕົວທີ່ສະໍ່າສະເີແລະຕະຫຼາດທຶນໄດ້ປ່ຽນແປງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ເວລານີ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ເສັ້ນໂຄ້ງຜົນຜະລິດສິ້ນສຸດລົງ. ເນື່ອງຈາກວ່າພວກເຮົາຫາເງິນໄດ້ແນວໃດ, ສະພາບແວດລ້ອມນີ້ໄດ້ສ້າງສິ່ງທ້າທາຍທີ່ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຄາດການໄວ້ລ່ວງ ໜ້າ ໃນສະຖານະການວາງແຜນເບື້ອງຕົ້ນຂອງພວກເຮົາ. ເພື່ອວາງສິ່ງທ້າທາຍເຫຼົ່ານີ້ໃນທັດສະນະ, ແຫຼ່ງລາຍຮັບທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດສອງອັນຂອງພວກເຮົາ - ຄ່າບໍລິຫານຊັບສິນແລະຄ່າບໍລິຫານແລະລາຍຮັບດອກເບ້ຍສຸດທິ - ຫຼຸດລົງ 129 ລ້ານ kr, ຫຼື 7 ເປີເຊັນ, ລະຫວ່າງເຄິ່ງທໍາອິດແລະທີສອງຂອງປີ 2022, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາໄດ້ເພີ່ມຫຼາຍກວ່າ 1 ລ້ານບັນຊີນາຍ ໜ້າ ແລະຫຼາຍກ່ວາ 145 ຕື້ kr ໃນຊັບສິນໃnet່ສຸດທິໃຫ້ກັບຖານລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາໃນລະຫວ່າງປີ. ຂ້ອຍຄິດວ່າມັນຍຸດຕິທໍາທີ່ຈະເວົ້າວ່າພວກເຮົາໄດ້ຕໍາກັນຢູ່ໃນຖະ ໜົນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຮົາໄດ້ປະຕິບັດຕາມຄໍາັ້ນສັນຍາທາງດ້ານການເງິນຂອງພວກເຮົາແລະການວາງແຜນການລົງທຶນໃສ່ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາສໍາລັບປີ 2022. ໃນເບື້ອງຕົ້ນພວກເຮົາຄິດວ່າພວກເຮົາສາມາດສົ່ງລາຍຮັບການເຕີບໂຕ 10 ເປີເຊັນຕໍ່ກັບການເຕີບໂຕຂອງລາຍຈ່າຍ 8 % (ລວມທັງການໃຊ້ຈ່າຍລົງທຶນທີ່ເລັ່ງລັດຂອງພວກເຮົາ) ຖ້າອັດຕາຍັງຢູ່ແລະຕະຫຼາດທຶນໄດ້ຜະລິດກາງ-. ຜົນຕອບແທນແບບເລກດຽວ. ຕໍ່ ໜ້າ ສະພາບຄວາມເປັນຈິງທີ່ ໜັກ ໜ່ວງ ກວ່າທີ່ໄດ້ເປີດເຜີຍ, ອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງລາຍຮັບແລະລາຍຈ່າຍທີ່ປຽບທຽບໄດ້ຂອງພວກເຮົາແມ່ນ 9 ສ່ວນຮ້ອຍແລະ

ລາຍໄດ້ສຸດທິ
(ເປັນລ້ານສໍາລັບປີສິ້ນສຸດວັນທີ 31 ທັນວາ)

7 ສ່ວນຮ້ອຍ, ຕາມລໍາດັບ, ຫຼັງຈາກການເກັບຄ່າສະເພາະໃນປີ 2021. ຄວາມກົດດັນລາຍຮັບໄດ້ຖືກຊົດເຊີຍບາງສ່ວນໂດຍການສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວໃນແຫຼ່ງທີ່ບໍ່ມີຄວາມສົນໃຈເຊັ່ນ: ຄ່າທໍານຽມຄໍາແນະນໍາ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບໄລຍະເວລາຂອງການຊື້ຂາຍທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຫຼາຍໃນລະດູຮ້ອນ. ແລະລະບຽບວິໄນການໃຊ້ຈ່າຍຂອງພວກເຮົາຍັງຄົງຢູ່ຄືເກົ່າ, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາໄດ້ທຸ້ມເທຊັບພະຍາກອນອັນຫຼວງຫຼາຍເພື່ອຂັບເຄື່ອນການລິເລີ່ມການເຕີບໂຕທີ່ສໍາຄັນໄປສູ່ການສໍາເລັດຕາມແຜນການ. ພວກເຮົາຕັດສິນໃຈວ່າການເຫັນໂຄງການເຫຼົ່ານີ້ຜ່ານໄປຈະມີລາຄາຖືກກວ່າໃນໄລຍະຍາວຫຼາຍກວ່າການພະຍາຍາມຕັດເຂົາເຈົ້າຄືນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເລີ່ມຕົ້ນໃthem່ໃນພາຍຫຼັງ.

ອັດຕາກໍາໄລກ່ອນອາກອນ*

ພວກເຮົາຊອກຫາຫຍັງຢູ່ໃນປີ 2023? ອາດຈະເປັນການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຊ້າ, ພ້ອມກັບການຟື້ນຕົວຄືນມາໃນຊ່ວງສຸດທ້າຍຂອງປີ. ແຕ່ພວກເຮົາສາມາດເອົາອັນນັ້ນໄປໄດ້; ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນໃນສອງສາມປີຜ່ານມາ, ຮູບແບບພື້ນຖານຂອງພວກເຮົາເຮັດວຽກໄດ້ດີ, ຫັນການເຕີບໂຕຂອງລູກຄ້າໄປສູ່ການເຕີບໂຕຂອງລາຍຮັບເມື່ອຕົວຂັບເຄື່ອນທາງດ້ານເສດຖະກິດizeັ້ນຄົງ. ຫຼັງຈາກຈັດສັນບັນທຶກ 180 ລ້ານລ້ານກີບໃຫ້ກັບໂຄງການຕ່າງ 2022 ໃນປີ 20, ພວກເຮົາກໍາລັງວາງແຜນທີ່ຈະຕັດການໃຊ້ຈ່າຍລົງທຶນລົງຫຼາຍກວ່າ 2023 ເປີເຊັນ, ແຕ່ບໍ່ເກືອບຈະກັບຄືນສູ່ລະດັບຕໍ່າສຸດຂອງປີທີ່ຜ່ານມາ, ແລະພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ກ້າວໄປສູ່ຈຸດສໍາຄັນຈໍານວນ ໜຶ່ງ. ການລິເລີ່ມ. ອັນນີ້ໄກໄປສູ່ວິກິດການ, ແລະດໍາເນີນໄປຢ່າງບໍ່ດຸ່ນດ່ຽງດັ່ງທີ່ພວກເຮົາມີໃນຕອນນີ້, ການດໍາເນີນການແລກປ່ຽນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດໍາເນີນໄປໄດ້ຍາກໃນໄລຍະສັ້ນ. ແລະພວກມັນມີຜົນສະທ້ອນຕໍ່ກັບການບໍລິການແລະ, ອາດເປັນໄປໄດ້, ການເຕີບໂຕ, ສະນັ້ນພວກເຮົາກໍາລັງເຂົ້າຫາສິ່ງນີ້ຢ່າງລະມັດລະວັງ. ໂດຍລວມແລ້ວ, ສົມມຸດວ່າສະພາບແວດລ້ອມອັດຕາດອກເບ້ຍແລະການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຕະຫຼາດທຶນໃນປີ 2022, ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າພວກເຮົາສາມາດຮັກສາລາຍຈ່າຍຫຼັກຢູ່ໃກ້ກັບລະດັບປີ 2023 ດ້ວຍລາຍຮັບອາດຈະມີຄວາມຄືບ ໜ້າ ຫຼາຍຂຶ້ນເມື່ອພວກເຮົາຂະຫຍາຍຖານລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ. ນັ້ນອາດຈະບໍ່ຟັງແລ້ວເປັນຕາຕື່ນເຕັ້ນຫຼາຍ, ແຕ່ຕົວຈິງແລ້ວມັນຈະສະແດງເຖິງການຟື້ນຕົວຢ່າງແຂງແຮງໃນການປະຕິບັດ ໜ້າ ທີ່ຄືກັບປີ XNUMX. ນີ້ແມ່ນປີທີຫ້າທີ່ຂ້ອຍໄດ້ຂຽນຈົດtoາຍຫາເຈົ້າໃນຖານະເປັນຜູ້ຖືຫຸ້ນແລະມີບາງສິ່ງທີ່ສອດຄ່ອງກັນຕະຫຼອດ:

• ພວກເຮົາດໍາເນີນການບໍລິສັດໃຫ້ມີຄວາມຢືດຢຸ່ນໃນສະຖານະການເສດຖະກິດໃດ ໜຶ່ງ - ຄໍາcommitmentັ້ນສັນຍາຂອງພວກເຮົາຕໍ່ກັບທຶນແຂງ, ສະພາບຄ່ອງທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ແລະການຈັດການຄວາມສ່ຽງແມ່ນບໍ່ມີຜົນໄດ້ຮັບ.
• ພວກເຮົາເຮັດການແລກປ່ຽນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອໃຫ້ໄດ້ກໍາໄລຢ່າງ ໜັກ ແໜ້ນ ໃນໄລຍະສັ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ຍັງສືບຕໍ່ລົງທຶນເພື່ອການເຕີບໂຕເພື່ອອະນາຄົດ.
• ພວກເຮົາເຂົ້າໃຈວ່າຜູ້ຖືຫຸ້ນໄດ້ໄວ້ວາງໃຈພວກເຮົາກັບທຶນຂອງພວກເຂົາ, ແລະພວກເຮົາຊອກຫາການ ນຳ ໃຊ້ມັນຢ່າງມີປະສິດທິພາບແລະໄດ້ຮັບຜົນຕອບແທນທີ່ເappropriateາະສົມ.

ຂ້ອຍຄວນໃຊ້ເວລາ ໜຶ່ງ ນາທີໃນການຈັດການທຶນກ່ອນຂ້ອຍປິດ. ດັ່ງທີ່ຂ້ອຍໄດ້ເວົ້າກັບເຈົ້າມາກ່ອນ, ເນື່ອງຈາກຄວາມສະດວກສະບາຍຂອງສິ່ງແວດລ້ອມຫຼຸດລົງແລະກໍາໄລຂອງພວກເຮົາເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນ, ພວກເຮົາຄາດຫວັງວ່າການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງບໍລິສັດຈະໄດ້ຮັບການສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ເປັນຫຼັກໂດຍທຶນທີ່ສ້າງຈາກລາຍຮັບ, ເຊິ່ງເປັນກໍລະນີເຖິງແມ່ນວ່າຈະຢູ່ໃນປີທີ່ມີການຈໍາກັດລາຍຮັບຄືກັບປີ 2022. . ເບິ່ງໄປຂ້າງ ໜ້າ ໃນປີ 2023, ພວກເຮົາເຫັນອີກປີ ໜຶ່ງ ຂອງການເຕີບໂຕຂອງຍອດເງິນຄົງທີ່ທີ່ເຂັ້ມແຂງເນື່ອງຈາກການລິເລີ່ມຂອງລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາເຮັດໃຫ້ມີຄວາມກ້າວ ໜ້າ ທາງທຸລະກິດທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າເກົ່າແລະພວກເຮົາສືບຕໍ່ເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາເພື່ອປັບລາຍຮັບດອກເບ້ຍສຸດທິໃຫ້ດີທີ່ສຸດ. ເພື່ອຊ່ວຍຮັບປະກັນວ່າບໍລິສັດສາມາດສືບຕໍ່ດໍາເນີນທຸລະກິດໄດ້ຕາມທີ່ມັນເລືອກຢູ່ຕໍ່ ໜ້າ ລົມພັດທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ປັບປຸງເທື່ອ, ພວກເຮົາໄດ້ລະດົມທຶນ 400 ລ້ານ kr ເຂົ້າໃນນະຄອນຫຼວງໃນຕົ້ນປີນີ້ຜ່ານການສະ ເໜີ ຂາຍຮຸ້ນທີ່ເປັນຄັ້ງທໍາອິດຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຮົາຖືວ່າອັນນີ້ເປັນວິທີປະຫຍັດຕົ້ນທຶນ, ບໍ່ແມ່ນວິທີເຈືອຈາງເພື່ອສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ການເຕີບໂຕຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງພວກເຮົາ. ເຈົ້າສາມາດrestັ້ນໃຈໄດ້ວ່າພວກເຮົາຍັງຄົງມຸ່ງtoັ້ນທີ່ຈະຮັກສາພຽງແຕ່ລະດັບທຶນທີ່ເappropriateາະສົມເພື່ອດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາແລະພວກເຮົາຈະຊອກຫາສິ່ງໃດທີ່ເກີນລະດັບນັ້ນຄືນມາໃຫ້ເຈົ້າຂອງ. ພວກເຮົາພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະສືບຕໍ່ຂັບລົດໄປ ໜ້າ ໂດຍບໍ່ຕ້ອງລໍຖ້າຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອຈາກສິ່ງແວດລ້ອມ. ພວກເຮົາຍັງຄົງຢູ່ໃນຕໍາ ແໜ່ງ ສໍາລັບການເຕີບໂຕຂອງກໍາໄລ, ມີໃບດຸ່ນດ່ຽງສຸຂະພາບແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຕອບສະ ໜອງ ຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ. ຄວາມຜັນຜວນຮອບຫຼ້າສຸດນີ້ອາດຈະບໍ່ກາຍເປັນອຸປະສັກສຸດທ້າຍໃນເສັ້ນທາງໄປສູ່ເສດຖະກິດທີ່ມີສຸຂະພາບດີ, ແຕ່ພວກເຮົາຍັງກຽມພ້ອມທີ່ຈະຮັບໃຊ້ລູກຄ້າ, ປະຕິບັດຕາມຄໍາmentsັ້ນສັນຍາຂອງພວກເຮົາ, ແລະສ້າງທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງໃນໄລຍະຍາວ.

ດ້ວຍຄວາມນັບຖື,

Arnold Koller Jr.